Компания уже поставляет на полуостров некоторый виды продуктов, но хочет расширить свой ассортимент, передает РБК со ссылкой на генерального директора Евгения Хворостину.
«В частности, мы не поставляем молочную и колбасную продукцию, так как есть сложности с хранением, — объяснил Хворостина. — А открытие распределительного центра позволит работать по всему нашему ассортименту». Распределительный центр — это складской комплекс, где принимают товары от производителей или оптовых компаний и распределяют их более мелкими партиями заказчикам, обычно для розницы.
На первом этапе «Агрокомплекс» собирается арендовать уже готовое помещение, которое можно будет использовать в качестве склада. Компания ищет подходящее помещение площадью 2-3 тыс. кв. м. Первоначальные инвестиции в аренду помещения и оборудование составят 50 млн руб., оценивает Хворостина. Если проблем с поставками не будет, снабжение полуострова электроэнергией будет восстановлено и продукция окажется востребованной, то «Агрокомплекс» приступит к строительству собственного распределительного центра площадью около 5 тыс. кв. м.
Сейчас, по словам Хворостины, самый большой РЦ компании площадью 12 тыс. кв. м работает в станице Выселки Краснодарского края, где находится головной офис холдинга. Еще три РЦ находятся в Сочи, Краснодаре и Пятигорске. По оценке директора консалтинговой компании FAS Александра Ланецкого, средняя стоимость строительства РЦ площадью 5 тыс. кв. м сейчас составляет около 4 млн долларов (около 260 млн руб.), отмечает РБК.
«Агрокомплекс» рассчитывает наладить ежедневные паромные поставки продуктов на полуостров. Следующим шагом после открытия РЦ станет развитие в Крыму собственной торговой сети, отмечает Хворостина. «Будем изучать потребности населения, но пока в планах открытие 50–60 собственных магазинов. Наш распредцентр будет обеспечивать не только наши потребности. Мы также планируем работать на стороннюю розницу», — отметил он.
Журналисты напоминают, что ЗАО «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева — один из крупнейших агрохолдингов в Краснодарском крае, в него входит более 60 компаний, занимающихся животноводством, растениеводством, птицеводством, производством кормов, мясопереработкой, хранением и логистикой. «Агрокомплексу» также принадлежит более 570 магазинов в Краснодарском и Ставропольском краях и в Ростовской области.
«Агрокомплекс» был основан в 1993 году отцом министра сельского хозяйства, бывшего губернатора Краснодарского края Александра Ткачева. В интервью РБК в июне он признал, что его родственники владеют сельхозпредприятием, но конфликта интересов в этом не увидел.
«Это же не нефть, а земля, производство молока, мяса, яйца, хлеба… Обычное сельхозпроизводство. Предприятия я создавал в 1995–1996 годах, они небольшие, им уже более 20 лет. Мне, что, продавать? Решение должны принять родственники… Это абсолютно нормально — это предприятия, заводы, фабрики. Какой здесь конфликт?» — задал тогда встречный вопрос журналистам Ткачев.
Число сотрудников компании превышает 22 тысячи человек. Выручка «Агрокомплекса» в 2014 году, по данным СПАРК, выросла почти на 40%, до 26,5 млрд рублей, чистая прибыль — на 65%, до 4,1 млрд рублей.
В августе 2014 года российские власти ограничили импорт продуктов из ряда стран, которые ввели в отношении РФ санкции из-за ситуации на Украине. Под запрет попали мясо, колбасы, рыба, овощи, фрукты, молочная продукция. В июне этого года продовольственное эмбарго продлили еще на год — до 5 августа 2016 года.
В рамках продуктового эмбарго в России за два месяца уничтожили свыше 700 тонн санкционных продуктов. Многие политики и общественные деятели, а также простые граждане критиковали ликвидацию продуктов и предлагали направлять их для помощи малоимущим.
Ткачев в интервью «Российской газете» отметил, что во всем мире контрабанду именно «уничтожают». «Скажите, как борются с контрабандой во всем мире? Ее уничтожают. Заводят уголовные дела. Если кто-то на этом попался, то на рынок уже больше не пустят, ставят черную метку. На Западе в отношении контрабанды еще более жесткие санкции, чем у нас», — сказал министр.
Он добавил, что «с момента реализации жестких...решений мы кратно снизили присутствие пищевого мусора на прилавках», а «те, кто успешно поставлял контрафакт в Россию, больше не захотели нести потери». «Если мы пообещали, что накормим страну качественными продуктами, значит, надо четко двигаться в этом направлении», — подчеркнул Ткачев.
