В конфликте с заксом и Алексеем Чалым вице-губернатор Илья Пономарев выступает в качестве фронтмена, потому что он сильнее и умнее своего шефа. Они начинали примерно в одно время, в начале нулевых, но потом Овсянников на несколько лет застрял на спокойной аппаратной должности. В эти же годы Пономарев прошел школу агрессивного бизнеса, жестких переговоров и уничтожения тех, кто сопротивляется.
Наблюдая за полемикой губернатора и его зама с группой Чалого, можно заметить: Овсянников все время либо оправдывается, либо пытается оскорбить. Вроде бы пытается спокойно донести свою позицию, но каждый раз срывается. Недавний пример - заявление губернатора по бюджету, которое начинается с изложения взвешенной позиции руководителя, уверенного в том, что в ходе дальнейшей работы закон о бюджете будет принят. Но в последнем абзаце — непременное оскорбление в адрес депутатов «с пониженной социальной ответственностью». Мы же все понимаем, о чём эта расхожая фраза из анекдотов. Зачем нужны эти проявления мелкой мстительности и собственной слабости?
У Пономарева другой стиль: он атакует, перемежая угрозы с аргументами и цифрами, и бывает довольно убедителен. Именно вице-губернатор ведет партию со стороны чиновников правительства. И Чалый, по большей части, тоже отвечает Пономареву, а не его начальнику —
известный своей несдержанностью Овсянников потерялся где-то между ними. И все чаще кажется, что в тандеме губернатора и первого зама ведущая роль не у того, кто выше по должности.
В официальной биографии Дмитрия Овсянникова, размещенной на сайте правительства, указано, что его госслужба начинается в 2001 году с победы в кадровом конкурсе на должность федерального инспектора по Кировской области. При этом в некоторых источниках упоминается, что сначала Овсянников был назначен помощником инспектора по республике Удмуртия.
В это же время в аппарате полпредства по Приволжскому федеральному округу работал Илья Пономарев — в качестве старшего помощника главного федерального инспектора (ГФИ) Сергея Чикурова. И Чикурова, известного в Удмуртии бизнесмена, и его преданного помощника Пономарева на госслужбу занесло ненадолго. Главный инспектор решил пойти на выборы мэра Ижевска, но вынужден был снять свою кандидатуру по настоятельной просьбе Сергея Кириенко. После этого, в 2002 году, Чикуров ушел в крупную энергетическую корпорацию — ЗАО «КЭС», подконтрольную Виктору Вексельбергу, Пономарев последовал за ним.
Когда Сергей Чикуров возглавил ЗАО «КЭС-мультиэнергетика», Илья Пономарев стал его замом. В те времена КЭС вела активную экспансию в регионы, на условиях концессии получая контроль над муниципальными предприятиями энергосектора.
Так, в 2004 году в Пермской области, например, всего за год «КЭС» рассчитывала взять под свой контроль 90% предприятий муниципальных электрических сетей и больше половины предприятий тепловых сетей. Альтернативы у многих ослабленных и доведенных до проблем МУПов просто не было — или концессия, или полный развал.
Примерно тогда же представители «ЗАО-Мультиэнергетика» ездили с предложениями, от которых нельзя отказаться, и по другим регионам. Например, в Нижегородской области в качестве переговорщика с районными и муниципальными властями выступал именно Илья Пономарев.
А Дмитрий Овсянников в 2003 году снова стал федеральным инспектором, но уже по республике Удмуртия, и до 2007 года работал в аппарате ГФИ Александра Кобзева - бывшего комполка конвойных войск МВД.
Чему мог научиться молодой Овсянников, застряв на 4 года в аппарате генерала, получившего спокойную должность в полпредстве? Аппаратным интригам и мастерству доклада вышестоящему руководству - все это мы наблюдаем сейчас в Севастополе.
В то же время Илья Пономарев получал другой опыт — под руководством Сергея Чикурова он стал хладнокровным дельцом — этакий Фрэнк Каупервуд нашего времени. У Пономарева, кстати, нет юридического образования, но есть богатая практика — он хорошо владеет не только финансовыми инструментами, вроде вексельных схем, но и нюансами юридической казуистики и тонкостями судебного процесса.
Севастополь для дельцов с таким опытом — клондайк привлекательных и почти бесхозных ресурсов. Что могут сделать все эти уже почти не собственники? Многие севастопольские предприниматели уже почувствовали железную хватку тех, кто давно знает, как капитализировать чужие активы. Одни уже сдались, другие еще трепыхаются в судах, выторговывая условия сделки по смене владельцев.
С 2002 года до 2016 года Илья Пономарев был в бизнесе, который его давний патрон характеризует так: «зашел, капитализировался, вышел». На госслужбу он вернулся лишь за несколько месяцев до назначения в Севастополь, ненадолго возглавив Агентство инвестиционного развития Удмуртской республики.
Его бывший шеф, партнер и наставник Сергей Чикуров, в начале года дал довольно откровенное интервью «Коммерсанту».
В нем он сравнил свой стиль ведения дел с «чисто таким гринмейлом, как в фильме «Красотка». И рассказал, что ему уже не хочется, как раньше «зашел, упаковал, вышел или наоборот — зашел, разорвал, вышел». Но многие годы они жили и работали именно так.
По словам Чикурова, этому их научили в «КЭС», однако с возрастом ему стало неинтересно просто «срубить бабла».
«Интересный для меня проект должен реально приносить какую-то пользу. Не просто срубил бабла, как принято говорить, - зашел на три года, капитализировался и вышел. Хотя где-то с 35 до 48 лет я жил именно в такой парадигме. И научился этому опять же в КЭС, потому что там психология была именно такая. И одна мысль: сколько это будет стоить через три года, сколько через пять лет. Наверное, тогда это было обоснованно и понятно», - делится бывший шеф и наставник Пономарева.
В компаниях, подконтрольных Вексельбергу, Чикуров и Пономарев действительно многому научились. Заходя в регионы, КЭС чаще всего избегала областных центров, но забирала под контроль МУПы малых городов и райцентров — там было легче договориться с властями.
Но к 2005 году Сергей Чикуров решил, что пора работать самостоятельно. Вслед за ним ЗАО «КЭС-Мультиэнергетика» покинул и наш будущий вице-губернатор.
Как сообщал «Коммерсант», в 2005 году Чикуров приобрел более 51% акций ЗАО «Пермгазтехнология» (ПГТ) - второй по величине газотранспортной компании Прикамья. Вскоре он продаст ее по частям, но до этого у Чикурова будет конфликт с совладельцами — те обвинят его в выводе активов через ижевскую фирму «Вертикаль». Примечательно, что в биографии Ильи Пономарева тоже есть такая компания — в 2007 году он стал директором ООО «Вертикаль».
Должности с тех пор менялись довольно часто, но где бы не работал Пономарев, он постоянно участвовал в качестве кредитора в процессах о банкротстве. Нередко они выступали в этой роли вместе с Чикуровым.
«Примечания» изучили одно из их последних совместных дел — банкротство ООО «Роспромснаб» - и нашли несколько любопытных документов.
В августе 2011 года Пономарев И.В. Обратился в арбитраж с заявлением о банкротстве ООО «Роспромснаб».
В феврале 2012 года предприятие было признано банкротом, а в октябре 2012 года были организованы торги по продаже имущества предприятия. Судя по объявлениям в газете «Коммерсант», торги признавались несостоявшимися и проводились повторно. Это значит, что цена имущества понижалась.
Обратите внимание, кому из кредиторов было заложено это имущество — и сколько техники в одном лоте за 12 млн (это начальная цена, без учета понижений).
И таких банкротных дел очень много — у этого финансиста богатый опыт.
Изучая эти дела, нельзя не вспомнить судьбу севастопольского ГУП «Городской автозаправочный комплекс», которое год назад было признано банкротом.
Судьба остальных севастопольских ГУПов тоже под вопросом - правительство упорно продавливает через заксобрание их приватизацию, депутаты группы Чалого столь же упорно сопротивляются. Очередная попытка предпринята сегодня:
депутаты, по требованию губернатора, собрались на внеочередное заседание именно по этому поводу. Овсянников и Пономарев в который раз вносят на рассмотрение парламента проект закона «Об утверждении прогнозного плана приватизации госимущества города Севастополя».
Этот закон, который позволит чиновникам приватизировать госпредприятия, депутаты не принимают, чтобы избежать бесконтрольного «дерибана» городской собственности. В ответ Овсянников обвиняет их в популизме — мол, депутаты заявляют, что мы все продадим в карманы знакомых, так пусть засунут себе в карман эти заявления. Чиновники, несомненно, внесут закон о приватизации еще не раз, и губернатор еще не раз будет благодарить своих подчиненных за упорство.
Весь прежний опыт вице-губернатора говорит о том, что в борьбе за свои интересы он идет до конца. Несдержанный и часто меняющий свои решения человек с должностью первого лица — только инструмент в руках более хладнокровного, последовательного и умного игрока.
Так что не считайте Пономарева «говорящей головой», исполняющей волю шефа - не стоит недооценивать своих настоящих противников.
Но и у г-на Пономарева явно нет морального права призывать Алексея Чалого выйти на «сторону света» — опыт вице-губернатора говорит о том, что сам он давно служит темной стороне.
